A Regra 60-20-20 é um framework estratégico para gerenciar recursos de engenharia. Ela recomenda alocar:
- 60% do tempo para construir novas funcionalidades (Coisas Novas)
- 20% para melhorar funcionalidades existentes (Melhorias)
- 20% para escalonamento interno e produtividade (Produtividade) incluindo redução de dívida técnica, melhorias de ferramentas e otimização de processos
Uma parte fundamental desta estratégia é gerenciar a categoria Keep the Lights On (KTLO), que deve permanecer o menor possível para prevenir que tarefas de manutenção e operação consumam capacidade valiosa de desenvolvimento.
Este guia explica como usar a funcionalidade de Engineering Investment e seus filtros para implementar, rastrear e refinar seu equilíbrio 60-20-20 entre equipes.
Passo 1: Analisar a Alocação Atual de Tarefas
- Como: Comece revisando o relatório de Engineering Investment ao longo de um período de 90 dias para ver como o tempo da sua equipe está atualmente dividido entre categorias. Use o gráfico de barras para observar a porcentagem de tarefas alocadas.
- O que procurar: Compare sua distribuição atual com a Regra 60-20-20. Idealmente, 60% das tarefas devem ser focadas em Coisas Novas, 20% em Melhorias e 20% em Produtividade. A categoria KTLO deve permanecer o menor possível para evitar que tarefas de manutenção dominem o novo desenvolvimento.
Passo 2: Usar Filtros para Identificar Equipes Desalinhadas
- Como: Use os filtros de Squad ou Players para restringir a visualização a equipes ou indivíduos específicos. Isso ajuda a identificar desvios do equilíbrio ideal.
- O que procurar:- Equipes gastando uma alta porcentagem em KTLO (sugerindo sobrecarga de manutenção)
- Equipes super-indexadas em melhorias com pouco tempo para novo desenvolvimento
- Squads sem tempo investido em Produtividade, indicando que dívida técnica pode estar se acumulando
📊 Exemplo de Insight: Se a Equipe A gasta 40% em KTLO e apenas 35% em Coisas Novas, pode precisar descarregar manutenção ou revisitar priorização.
Passo 3: Ajustar Prioridades para Equipes Fora de Sincronia
Uma vez que você identificou equipes desalinhadas, agende sessões curtas de alinhamento para redefinir prioridades. Incentive Líderes de Produto e Tech a reequilibrar a carga de trabalho de acordo com o objetivo 60-20-20.
O que fazer a seguir:- Revise tendências de investimento mensal ou trimestralmente para garantir alinhamento contínuo.
- Use visualizações comparativas (ex: trimestre atual vs. anterior) para visualizar melhoria.
- Celebre equipes que consistentemente mantêm uma distribuição saudável, reforçando disciplina orientada por dados.
Resultado
Monitorando continuamente Engineering Investment pela lente 60-20-20, líderes podem:
- Manter KTLO sob controle
- Garantir equilíbrio estratégico entre inovação e estabilidade
- Maximizar o impacto do tempo e recursos de engenharia